「社会貢献とブランド価値向上の両立を目指したい」「新しい企業価値の創出を検討している」――そんな声が企業の広報・宣伝担当者から多く聞かれるようになっています。実は、その課題を解決する有効な手段として注目を集めているのが、アスリート支援なのです。アスリート支援を実施している企業では、従業員のモラール向上や企業ブランド価値の向上などの効果が報告されています。この記事では、アスリート支援による企業価値向上の実態から、具体的な導入方法まで、実践的な情報をお伝えします。
アスリート支援による企業価値向上の実態
企業のブランディングや社会貢献活動において、アスリート支援という選択肢が注目を集めています。2024年の調査によると、アスリート支援を実施している企業の約75%が「具体的な成果を実感している」と回答。特に、ブランド価値の向上や社員のモチベーション向上といった面で、顕著な効果が表れているようです。
アスリート支援の導入を検討される際に、まず気になるのが具体的な効果と実践方法ではないでしょうか。ここでは、実際の支援事例やデータを基に、企業価値向上につながるアスリート支援の実態をご紹介いたします。
企業がアスリートを応援するメリットと投資効果
アスリート支援が企業にもたらすメリットは、従来の広告宣伝活動とは異なる特徴を持っています。支援企業への調査によると、主な効果として以下のような項目が挙げられています。
ブランドイメージの向上については、支援開始から1年以内に約60%の企業が「企業イメージの改善」を実感したというデータがあります。特に、企業の広告塔としての役割を果たし、メディアでの露出を通じて企業の認知度向上に貢献します。
社内活性化の面では、自社のチームが試合や大会に勝つと労働意欲が高まり、特に身近な同僚にアスリートがいる従業員ほどその効果が高いことが報告されています。アスリートとの交流イベントや応援プログラムへの参加を通じて、社員のモチベーション向上にもつながっているのです。
投資対効果（ROI）の観点からも、従来の広告宣伝と比較して高い効果が期待できます。スポーツイベントやSNSを活用した情報発信により、広告換算で年間数千万円相当の露出効果を得ている企業も存在します。
支援企業の実例から見る売上・認知度への影響
具体的な成功事例を見ていきましょう。ある中堅メーカーでは、地元のプロサッカーチームの選手への支援を通じて、地域における認知度が1.5倍に向上。商品の売上も前年比20%増を記録しました。
特筆すべきは、支援方法の多様性です。金銭的な支援だけでなく、自社の製品やサービスの提供、施設の利用許可など、企業の特性を活かした支援方法を選択することで、より効果的な結果を得ています。
メディア露出の面でも、大会やイベントでの露出に加え、SNSを活用した情報発信により、従来の広告では届きにくかった層へのアプローチが可能となっています。実際、あるスポーツ用品メーカーでは、支援アスリートの競技実績とSNS発信の相乗効果により、ターゲット層での認知度が2倍以上に向上した実績があります。
アスリート支援と社会貢献の両立事例
社会貢献とビジネスの両立は、現代企業の重要な課題となっています。アスリート支援は、この課題に対する効果的な解決策の一つとなり得ます。
地域に根ざした取り組みとして、地元の学生アスリートへの支援を行っている企業では、地域社会との結びつきが強化され、地域貢献企業としてのイメージ向上にもつながっています。また、障がい者スポーツへの支援を通じて、多様性への理解促進と企業価値の向上を実現している事例も増えています。
次世代育成の観点からも、ジュニア選手の育成支援や、引退後のセカンドキャリア支援など、長期的な視点での取り組みが評価されています。このような活動は、企業の社会的責任（CSR）を果たすとともに、持続可能な企業価値の創出にも寄与しているのです。
支援企業の声：担当者が語る成果とポイント
実際に支援を行っている企業の担当者からは、具体的な成果やノウハウについての声が寄せられています。
製造業の広報担当者は、「当初は手探りでしたが、スレイスポーツのサポートにより、適切なアスリートとのマッチングから効果的な露出方法まで、戦略的に進めることができました」と語ります。
サービス業の企画担当者からは、「社内の一体感醸成に大きな効果がありました。アスリートとの交流を通じて、社員の当事者意識が高まり、自発的な応援活動も生まれています」という声も。
支援を成功に導くポイントとして、以下のような要素が挙げられています。まず、自社の強みや特徴を活かした支援方法の選択。次に、企業理念との整合性を重視したアスリート選定。そして、社内外への適切な情報発信体制の構築です。
継続的な関係構築も重要です。単発的なスポンサード契約ではなく、長期的なパートナーシップを視野に入れた支援プログラムの設計が、より大きな効果を生み出す要因となっています。
成功企業から学ぶアスリート応援プログラムの作り方
2022年度の調査によると、スポーツ支援実施企業の割合は上昇傾向にあり、特に国内プロチーム・リーグのスポンサー関連の支援が増加しています。その背景には、従来の広告宣伝では得られない独自の価値や効果が存在しているのです。アスリート支援プログラムを成功に導くためには、企業規模や業種に応じた適切な計画立案が不可欠となります。ここでは、支援実績のある企業の事例を参考に、効果的なプログラムの作り方をご紹介いたします。
企業規模・業種別の最適な支援プラン
アスリート支援において、最適なプランは企業の規模や業種によって大きく異なります。製造業であれば自社製品の提供、サービス業であれば施設やサービスの提供など、それぞれの特性を活かした支援方法が効果的となっています。
実績のある支援プランを業種別に見ると、製造業では選手が実際に使用する製品の提供から始め、徐々に金銭的支援へと発展させているケースが目立ちます。一方、サービス業では自社の施設やサービスを活用した支援から始めることで、初期投資を抑えながら効果を確認できる例が多く見られます。
企業規模については、売上高1兆円以上の大企業では大会や競技団体等のスポンサーが多く、一方で企業規模が小さい場合はチームのスポンサーとしての支援が多く見られます。
費用対効果の高いサポート方法の選び方
限られた予算で最大限の効果を得るためには、戦略的なサポート方法の選定が重要です。成功企業の事例を見ると、初期段階では自社の強みを活かした現物支援からスタートし、効果を確認しながら段階的に支援内容を拡大していく傾向が見られます。
具体的には、商品やサービスの提供による支援は初期コストを抑えながら効果を測定できる手法として注目されています。また、クラウドファンディングを活用した支援では、社会的な共感を得ながら支援の輪を広げることが可能です。
支援方法の選定においては、以下のような要素を総合的に評価することが推奨されています。
- 支援内容と自社リソースの整合性
- 期待される露出効果とコストの関係
- 社内外への波及効果の可能性
アスリートとのマッチング成功のポイント
支援プログラムの成否を左右する重要な要素が、アスリートとのマッチングです。企業理念との親和性や、ターゲット市場との適合性などを総合的に評価する必要があります。
JOCのアスナビでは、2024年3月現在、約230社の企業に400名近くのアスリートが採用されており、企業とアスリートのマッチングを無料で支援しています。企業の特性やニーズを詳細に分析し、最適なアスリートを推薦するシステムは、多くの企業から高い評価を得ています。
マッチングにおいて重要なのは、単なる知名度や競技実績だけでなく、企業の価値観との整合性です。例えば、地域密着型の企業であれば、地元出身や地元で活躍する選手とのマッチングが効果的です。また、グローバル展開を目指す企業の場合は、国際大会での活躍が期待される選手との連携が相乗効果を生み出すことがあります。
リスク管理と危機対応の実践ガイド
アスリート支援には様々なリスクが伴います。これらのリスクを適切に管理し、問題が発生した際の対応を事前に準備しておくことが重要です。
主なリスクとしては、競技成績の不振、不祥事の発生、SNSでの不適切な発信などが挙げられます。これらのリスクに対しては、支援契約時の条項設定や、定期的なコミュニケーション体制の構築など、予防的な対策が効果的です。
問題発生時の対応においては、スピーディーな情報収集と適切な判断が求められます。そのため、危機管理マニュアルの整備や、対応フローの明確化など、事前の準備が重要となります。スレイスポーツでは、リスク管理に関する豊富な経験を基に、企業ごとの特性に応じた実践的なアドバイスを提供しています。
支援開始前に、想定されるリスクとその対応策について十分な検討を行うことで、プログラムの安定的な運営が可能となります。また、定期的なリスク評価と対策の見直しを行うことで、長期的な支援関係の構築につながっています。
アスリート支援で企業ブランド価値を高める方法
アスリート支援を通じたブランド価値向上は、多くの企業が注目する施策となっています。日経BPコンサルティングの「ブランド・ジャパン2024」調査では、スポーツ関連のブランドや企業の価値が上昇傾向にあることが示されています。ただし、その効果を最大限に引き出すためには、戦略的なアプローチが欠かせません。ここでは、PR戦略から社内施策まで、ブランド価値を高めるための具体的な方法をご紹介いたします。
PR・広報戦略への効果的な組み込み方
アスリート支援を効果的なPR・広報活動につなげるためには、計画的な情報発信が重要となってきます。特に注目すべきは、従来の広告宣伝とは異なる、アスリート支援ならではの特徴を活かした展開方法です。
まず、メディア露出の観点からみると、大会やイベントでの露出に加え、SNSを活用した日常的な情報発信が効果的です。支援選手の活躍や練習風景、社内での交流の様子など、ストーリー性のある継続的な発信により、企業の姿勢や価値観を自然な形で伝えることが可能となります。
情報発信のタイミングも重要です。競技大会の前後はもちろん、オフシーズンにおける選手の取り組みや、地域での活動なども、効果的な発信機会となります。企業の特性に応じた情報発信プランの策定が、スポーツスポンサーシップの効果を最大化する重要な要素となっています。
社内活性化につなげる具体的アプローチ
アスリート支援は、社内の活性化や企業文化の改革にも大きな効果をもたらします。特に注目すべきは、社員の当事者意識を高め、自発的な応援活動を促進する仕組みづくりです。
具体的な取り組みとしては、支援選手による社内講演会や研修プログラムの実施が効果を上げています。トップアスリートの目標設定や努力の過程を学ぶことで、社員の意識改革やモチベーション向上につながった事例が多く報告されています。
また、社内応援プログラムの導入も効果的です。大会観戦ツアーの企画や、応援グッズの作成など、社員が主体的に参加できる機会を設けることで、一体感の醸成に成功している企業も存在します。これらの活動は、社員のエンゲージメント向上にも寄与しています。
地域貢献とブランド構築の成功事例
地域社会との関係強化は、企業ブランドを構築する上で重要な要素となっています。アスリート支援を通じた地域貢献では、特徴的な成功事例が見られます。
ある地方企業では、地元出身の若手アスリートへの支援を通じて、地域に根ざした企業としてのイメージ確立に成功しています。支援選手による地域スポーツ教室の開催や、地元学校での講演活動など、地域密着型の取り組みが高い評価を得ています。
また、地域の競技大会やスポーツイベントへの協賛を通じて、地域スポーツの発展に貢献している企業も増えています。これらの活動は、地域社会からの信頼獲得と、企業ブランドの確立に効果的な相乗効果をもたらしています。
ROI最大化のための施策展開例
投資対効果（ROI）の最大化は、アスリート支援を継続的に展開する上で重要な課題となります。効果的な施策展開と適切な効果測定が、成功の鍵を握っています。
効果測定においては、メディア露出度、ブランド認知度、売上への影響など、複数の指標を組み合わせた総合的な評価が推奨されます。メディア露出量や認知度調査といった定量データに加え、社内アンケートや顧客からのフィードバックなど、定性的な評価も重要な指標となります。
具体的な施策としては、支援内容の段階的な拡大が効果的です。初期段階では自社リソースを活用した支援からスタートし、効果を確認しながら投資を拡大していく方法が、リスクを抑えながら最大効果を得るポイントとなっています。
PDCAサイクルの確立も重要です。定期的な効果測定と施策の見直しを行い、状況に応じて支援内容を最適化することで、継続的な効果向上が可能となります。スレイスポーツでは、効果測定から施策改善まで、一貫したサポートを提供しています。
企業のアスリート応援プログラムの始め方
「アスリート支援に興味はあるけれど、具体的な進め方がわからない」という声をよく耳にします。2024年のスポーツマーケティング基礎調査によると、スポーツ参加市場規模は約1.7兆円で昨年比24.0%増となっています。しかし、適切な準備と計画があれば、規模の大小に関わらず効果的な支援プログラムを展開することが可能となります。ここでは、支援プログラムの立ち上げから運用までの具体的な手順をご紹介いたします。
支援プログラム構築の手順とスケジュール
アスリート支援プログラムの構築は、計画的なアプローチが成功の鍵となります。一般的な立ち上げから運用開始までのスケジュールは、およそ6ヶ月から1年程度が目安となっています。
第一段階となる準備期間（2-3ヶ月）では、支援の目的設定や基本方針の策定を行います。自社の強みや特徴を活かした支援方法の検討、予算規模の設定など、プログラムの骨格となる部分を固めていきます。
次の計画策定期間（2-3ヶ月）では、具体的な支援内容の決定やアスリートの選定を進めます。この際、スレイスポーツのような専門サービスを活用することで、効率的なマッチングが可能となります。
実施準備期間（1-2ヶ月）では、契約締結や社内外への告知、具体的な支援活動の準備を行います。特に、社内の理解促進や協力体制の構築に十分な時間を確保することが重要です。
必要な社内体制と予算の設計方法
効果的な支援プログラムの運営には、適切な社内体制と予算設計が不可欠です。まず、運営体制については、専任担当者の配置が望ましいものの、兼任体制でも十分な効果を上げている企業も存在します。
予算設計では、支援規模に応じた段階的なアプローチが有効です。初年度は自社リソースを活用した現物支援を中心に開始し、効果を確認しながら徐々に規模を拡大していく方法が、リスクを抑えながら効果を最大化する方法として推奨されています。
具体的な予算項目としては、直接的な支援費用に加え、広報活動費、イベント開催費、効果測定費用などを見込む必要があります。また、予期せぬ事態に備えた予備費の確保も重要となります。
支援効果の測定と評価の具体的方法
支援効果の適切な測定と評価は、プログラムの継続的な改善に欠かせません。効果測定は、定量的指標と定性的指標の両面から行うことが望ましいとされています。
定量的な指標としては、メディア露出量、SNSでの反応、企業認知度調査の結果などが一般的です。これらの指標は、支援開始前の基準値を設定し、定期的な測定を行うことで、効果の推移を把握することが可能となります。
定性的な評価としては、社内アンケートによる社員の意識変化や、取引先からのフィードバック、地域社会からの評価なども重要な指標となります。これらの総合的な評価により、支援プログラムの効果を多角的に把握することができます。
まとめ
- アスリート支援を実施している企業の75%が具体的な成果を実感しており、企業ブランド価値の向上や従業員のモラール向上などで顕著な効果が表れている
- 支援方法は金銭的支援だけでなく、自社製品やサービスの提供など企業特性を活かした多様な形態があり、費用対効果の高い支援が可能である
- アスリートとのマッチングでは企業理念との親和性やターゲット市場との適合性が重要で、JOCのアスナビなどを活用した戦略的な選定が成功の鍵となる
- 支援プログラムの効果を最大化するには、計画的な情報発信戦略と社内活性化施策の両立、そして定期的な効果測定と改善が不可欠である
企業価値の向上を目指すアスリート支援は、戦略的なアプローチと適切な実施体制があれば、企業規模を問わず効果的な施策となります。特に、自社の特徴を活かした支援方法の選択と、継続的な関係構築を重視することで、社会貢献と企業価値向上の両立を実現することができます。支援開始時からの計画的なプログラム設計と効果測定の実施により、持続可能な支援体制を構築していくことが推奨されます。
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